[摘要] 养老与地产看似不相关的两件事现在却被越来越紧密地联系在一起。当人们对以房养老还在热议之时，养老地产又出现了值得关注的现象。
真假“养老地产”
商业模式模糊、盈利模式不明，这并不是万科一家所面临的问题。
根据业内人士介绍，与常规的地产开发模式不同，养老地产更倾向于持有式和运营式，对配套设施、服务人员的数量和专业性要求极高。
而由于开发模式和营销方式不同，养老地产的投资周期更长、盈利难度更大，欧美比较成熟的养老城项目15年才能收回成本。
虽然各地政府都非常支持养老产业发展，但却缺乏对养老机构的后期补贴奖励措施，导致养老机构的运营非常困难，纯做养老地产的还鲜有盈利的。
而这种长期运营的模式，对房地产开发企业以往的短期盈利模式形成挑战。因此现在不少养老地产都是打着养老的旗号做地产，并没有真正去研究养老产业，也没有形成养老地产业的运营模式。
“现在多数养老地产项目，还仅是停留在房地产阶段，一些开发商打着养老地产的旗号，实际上就是低价圈地，然后卖住宅。”上海一位地产界内人士对表示。
这就被业内称为“假养老”项目。
据了解，目前我国还没有明确的养老产业用地政策，这导致一方面，一些企业以养老地产为噱头，从政府手上低价拿地，然后大搞商业地产；另一方面，政府因担心养老项目成为拿地的幌子，因此对养老产业用地政策一直停滞不前，目前仅有四川、广东、山东发布了政策意在推进养老设施用地落地。
事实上，对于养老地产来说，主体并不在地产，而是有关养老的各种配套设施，比如老年护理、乐龄服务、医疗康复，这些才是养老地产的核心和项目盈利的主要来源。
全联房地产商会聂梅生认为，养老地产与房地产最根本的区别是，除了养老方面的配套设施与机构以外，真正的养老产业多为持有型物业，房屋仅用于租赁，并不售卖。
而销售之后的物业运营一直都是开发商的短板和软肋。
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