[摘要] 告别2014年，中国经济减速与改革持续深入的背景下，房地产调控全面撤退，连续降息与降准带来的是否光明未来？2000亿时代万科销售不再为王，多元化与转型中房地产(000736,股吧)不再是唯一选择，但我们仍然需要伟大的企业为行业引领方向，需要更多传承与创新。
（来源：观点地产网）编者按：告别2014年，中国经济减速与改革持续深入的背景下，房地产调控全面撤退，连续降息与降准带来的是否光明未来？2000亿时代万科销售不再为王，多元化与转型中房地产(000736,股吧)不再是选择，但我们仍然需要伟大的企业为行业引领方向，需要更多传承与创新。
2015年3月25-27日，中国房地产全行业精英再度齐聚广州（楼盘），问道“2015观点年度论坛”。在此间，我们继续盘点2014年里中国地产界具有代表性的企业表现，连续第六年推出“中国房地产卓越100榜”。让我们从全方位、多维度扫描中国房地产企业群体，并推出以下“中国房地产卓越100”特别报道。
龙头企业的一举一动都备受行业关注。近日，一则关于万科将进行大裁员的消息在地产圈发酵，引起了行业内对于调整和变革的又一轮讨论。
消息显示，为了提升利润，万科正在展开组织架构变革，并进行大规模裁员，包括各分公司。
据称有万科内部人士透露，“我们每年有固定淘汰率，但现在淘汰率放大了不少。现在各分公司都在自我变革，尤其是北京（楼盘）万科和深圳（楼盘）万科公司。”
而该消息同时亦指，万科将扩大外包业务，人力资源、行政管理、甚至部分财务业务均被视为可外包业务，成为此次精简的重点部门。此外，万科还将提高产品的标准化程度，营销企划人员的需求因此也会相应减少。
另外，扁平化也成为万科在企业管理方面的追求。据透露，万科正在建立事业中心制，让管理更扁平，减少层级，尽量让一人多能。
一叶落而知天下秋。虽然万科在2014年失去了行业老大的王冠，但其对于行业的影响力毋庸置疑。同时作为标杆性企业，万科裁员传闻的背后亦折射出整个地产行业在发生的重要变革。
传闻引发裁员大讨论
虽然万科在其官方微信对此消息作出了否认，但针对是次引起广泛讨论的万科裁员计划传闻，集团董秘谭华杰在观点地产新媒体采访时就坦然表示，万科的确在做内部调整。其称，组织架构变革的主要导向是提升组织效率，从金字塔科层结构向合伙人扁平化结构转变。
“具体方式、方法由各区域、各一线公司根据自身实际情况来制定。总部负责组织经验交流、纠正明显偏离导向的不妥做法，但并不规定统一的具体变革方案。”
同样，针对万科裁员传闻引起的讨论，深圳某知名房企高层就对观点地产新媒体表达了不同看法。“外包后利润就会高，这个需要画问号。这说明企业原来效率就不高。而且外包的企业也需要赚钱，如何能保证利润一定提高？”该人士认为传闻中的万科裁员计划不具有普遍性。
不过，更多的信息显示，在地产行业进入下行通道后，房地产行业人力资源市场确实受到影响并发生变化。
有消息称，春节后某知名房企南京（楼盘）公司计划裁员40%。“整个集团从上到下也会有裁员计划。而南京另一知名房企团队，更是从上到下，从老总到普通职员，发生了人员大变动。”
一家不愿具名的知名猎头企业对观点地产新媒体表示，房地产已经过了跑马圈地的时代，龙头房企在区域公司的布局已经基本成型，大规模扩张而带来的人才需求已经鲜见。
另一方面，在行业风险攀高的下行通道中，房企对于区域人员架构以及产品线的调整预计会成为常态，而这势必会在人事上有所体现。“像万科和其他知名房企传出的这种裁员计划，可能性非常高。这确实是风向，代表了今年至少是上半年的市场状况。”
据该猎头企业介绍，目前很多开发商都在寻找转型的机会。“主要是两个方向，一个是跟移动互联网挂钩，如搞地产O2O；还有就是向更有产业概念点的方向转型，如养老地产等。”
上述变化体现在用人策略上，致使这些企业对于非地产人才的需求迅速提升。“目前在人才市场上，排名前十中的保利、华润等央企，以及一些位列二十三十强的新锐企业，招聘需求已经趋于保守。恒大、万达、世茂、碧桂园等这些企业，以及产业地产方面的华夏幸福(600340,股吧)基业在2015年需求虽然依然比较旺盛，但主要是面向非地产化领域。”
而奥园集团副总裁王曙煜在接受观点地产新媒体采访时亦强调了房企在这方面的变化。“随着行业在转型，房企开发经营管理模式也在变化，势必会淘汰一批人，也会提升一批新的人。”
据王曙煜对观点地产新媒体介绍，奥园今年会跟以往年份一样，在一些岗位上的精简和调整。“今年会在互联网的营销手法上、思维上有些转变，因此会吸纳更多这样的人才。”
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